2. 原创
在现代生产与质量管理过程中，确保产品符合既定标准是企业持续发展的关键。而其中，“不合格品的控制”作为质量管理的重要环节，其核心目标在于防止不符合要求的产品流入市场或被客户使用。
不合格品的控制不仅仅是对问题产品的简单处理，更是一种系统性的管理手段。它的主要目的包括：一是避免不合格品被误用或混入合格品中，从而影响整体产品质量；二是通过分析不合格原因，推动生产流程的优化与改进；三是降低因质量问题带来的经济损失和品牌声誉风险。
此外，有效的不合格品控制还能帮助企业提升内部管理水平，增强员工的质量意识，形成良好的质量文化。通过对不合格品的识别、隔离、评审和处置，企业可以及时发现问题并采取纠正措施，从而实现持续改进的目标。
因此，不合格品的控制不仅是质量管理的基础工作之一，更是企业实现高质量发展的重要保障。
