【什么是目标管理它有何特点】目标管理（Management by Objectives，简称MBO）是一种以目标为导向的管理方法，由彼得·德鲁克（Peter Drucker）在1954年提出。其核心思想是通过设定明确的目标，引导组织和个人的工作方向，提升效率和绩效。目标管理强调员工与管理者共同参与目标的制定，并通过定期评估来确保目标的实现。
一、目标管理的定义
目标管理是一种系统性的管理方式，通过设定具体、可衡量、可实现、相关性强且有时间限制的目标（SMART原则），将组织的战略目标分解到各个层级，使员工明确自身职责和工作重点，从而提高整体绩效和组织效能。
二、目标管理的特点
| 特点 | 内容说明 |
| 目标导向 | 所有活动围绕既定目标展开，确保资源和努力集中于关键任务。 |
| 上下结合 | 目标由管理者与员工共同制定，增强员工的参与感和责任感。 |
| 明确性 | 目标应具体、清晰，便于衡量和评估。 |
| 可衡量性 | 每个目标都应有明确的衡量标准，便于跟踪进度。 |
| 可实现性 | 目标应具有挑战性但不过于困难，符合实际能力。 |
| 时间限定 | 每个目标都有明确的时间节点，确保按时完成。 |
| 反馈机制 | 定期评估目标进展，及时调整策略，确保目标达成。 |
| 激励作用 | 明确的目标能激发员工的内在动力，提升工作积极性。 |
三、总结
目标管理是一种高效、系统的管理工具，能够帮助组织更好地规划发展方向，提高执行效率。其核心在于通过明确目标、上下协作、过程监控和持续反馈，实现组织与个人的共同发展。相比传统的命令式管理，目标管理更注重员工的自主性和参与感，有助于构建更具活力和凝聚力的团队。
